近日，廣發(fā)銀行發(fā)布的《中國信用消費市場白皮書》透露，隨著中國消費市場的逐步擴大，2015年6月當月消費貸款在短期貸款中的占比上升到43%。白皮書預計，互聯網消費金融市場未來3年將繼續(xù)保持爆發(fā)式增長勢頭。

當消費金融進入互聯網時代，面對互聯網思維神話，和互聯網企業(yè)“羊毛出在豬身上”的不講理打法，銀行系的前景并不被一些人看好。

通常，互聯網企業(yè)進入一個新的領域屢試不爽，主要憑借四大優(yōu)勢：跨界思維，流量導入，場景設計，生態(tài)鏈打造。以及三板斧打法：一，通過單點突破細分領域，搶占市場打開影響力；二，借助風險投資的資本優(yōu)勢不計成本做大規(guī)模，聚攏用戶；三，靈活運用互聯網技術簡化流程，提升用戶體驗。

但對于市場而言，永遠不應該是單向和簡單復制即可成功的。具體到金融市場，面對來勢洶洶的白條、花唄，任性付等互聯網軍團。如《中國信用消費白皮書》所顯示:互聯網時代，消費者信用消費的意愿與消費安全感知度呈反向增長趨勢。風險管控成為信用消費的關鍵。因而對于銀行系而言，風控仍應該是其最大的法寶和最應該高擎的大旗。

 首先，互聯網企業(yè)往往對于用戶群體審核有較為寬松的容忍度，為了沖規(guī)模簡化流程，對于壞賬率會有更高的接受度。但降低門檻是把雙刃劍，在方便客戶的同時，也增加了信貸違約風險。對于各國而言，金融消費者都被視為弱勢群體需要進行側重保護。同時對于金融企業(yè)而言，一旦出現問題引發(fā)市場波動往往“后果很嚴重”，因此，不等同于衣食住行等行業(yè)類別，盲目擴大用戶規(guī)模，無論對于企業(yè)健康還是市場穩(wěn)定都沒有好處。

與之對比，銀行系多年形成的完善的審核制度和成本控制體系，更能體現其專業(yè)性和嚴謹性，為金融資產加碼安全鎖。以廣發(fā)銀行為例，近年來推出交易安全衛(wèi)士，并首創(chuàng)持卡人主動參與風險管理的“交易開關”，實現了新增損失率及欺詐實損率的“雙低”。

其次，征信體系可謂消費金融發(fā)展的前提基礎�；ヂ摼W企業(yè)通過采集互聯網個人信息數據記錄作為信用數據主要來源，雖然是很有益的數據信息。

然而，通過《中國信用消費白皮書》看，對于第三方個人征信業(yè)務，超過50%的用戶擔憂會造成個人信息泄露，26.2%的用戶對第三方個人征信機構的權威性表示質疑，只有15.6%的用戶對相關業(yè)務持積極態(tài)度。此外，民間征信機構彼此并沒能實現有效的互聯互通，難以獲取綜合性全面性信息，信息壁壘仍然是巨大的挑戰(zhàn)�；ヂ摼W企業(yè)征信建設短板依然明顯。

坐擁顯著的風控優(yōu)勢，銀行系如何能夠更換語言范式，讓風控招牌更加深入人心?如何切實升級用戶體驗，改進產品設計？而最迫切的是，面對互聯網企業(yè)的渠道和流量優(yōu)勢，銀行如何重建符合用戶消費習慣轉變后的渠道，從而將自己的新產品新業(yè)務送達用戶?這些或許都將是決定未來消費金融互聯網戰(zhàn)場成敗的關鍵因素。(文/邱小敏)